为深入贯彻数字经济发展战略，全面赋能乡村产业振兴，抢抓脱贫地区企业上市“绿色通道”政策窗口期，立足县域特色资源布局医药电商新赛道，培育数字经济新增长点，佛坪县依托中央部委机关定点帮扶资源，创新组建“数字医药火种小组”。通过“挂帅导师＋青苗导师＋专家团队＋小组作战”模式，聚力开展医药电商产业课题研究、模式探索和路径谋划，积极探索秦巴山区依托新质生产力、做强特色数字产业的高质量发展新路径。
聚“火种”：打破边界广纳贤才。佛坪县地处秦巴山区腹地，医药电商产业基础薄弱、专业人才匮乏。小组不仅从县数政局、电商办、金融办、市场监管局等职能部门选拔骨干，更打破身份和单位界限，将县域电商人才吸纳进组。县级领导担任“挂帅导师”，阿里巴巴乡村振兴特派员和驻村挂职博士共同担任“青苗成长导师”，形成高位推动与一线实践相结合的教培帮扶体系。柔性引进国内多所高校相关领域学者及头部医疗机构资深专家，组建电子商务与新媒体、市场营销、医疗卫生三组专家团队，形成“三位导师＋三组专家＋四个小组”的组织架构，为研究提供坚实的跨学科智力支撑。
育“火种”：专业分组锤炼实战能力。小组改变传统“大锅饭”式培养方式，将8名核心成员划分为IPO研究组、医药电商研究组、医药管理研究组、山茱萸中药材研究组四个专业小组。各小组既独立深耕垂直领域——IPO组紧盯脱贫地区企业上市“绿色通道”政策，医药电商组聚焦B2B与B2C双轮驱动模式，医药管理组解剖众修医药企业案例，山茱萸组挖掘10．6万亩中药材基地的品牌价值；又通过“周碰头、月研判”机制实现信息共享与成果耦合，形成“导师扎根深、单元战力强、个人特色显”的作战格局。
亮“火种”：高效协同产出阶段成果。在导师和专家团队带领下，各小组高效协同，系统梳理相关政策与学术研究，与医药电商企业保持常态互动，采集多维度运营数据，以“四位一体”调研确保研究科学性。报告精准研判产业优势与瓶颈，明确产业发展战略定位与中长期规划。IPO组与医药电商组联合攻关，结合企业营收与利税实际，充分对接脱贫地区绿色通道政策，绘制清晰上市路线图。医药管理与山茱萸组协同，立足道地药材资源禀赋与品牌价值，探索产业融合发展新路径。研究报告初稿已系统形成，为县委、县政府决策提供了有力支撑。
“火种虽微，能引燎原。”下一步，小组将持续深化“解剖麻雀”式调研，推动研究成果转化为专项政策与产业实践，让“佛坪模式”从秦巴山区走向全国。
